4月28日,精益安全管理項目3月份推進工作總結會在人才開發院第一教室召開。集團公司副總經理、安全總監汪達軍出席,各生產廠廠長、車間主任、安全主管,安環部相關人員參加會議。
為加強企業安全管理,實現工傷事故為「零」的終極目標,集團公司今年聘請北京知為先項目管理諮詢有限公司開展為期三年的精益安全管理項目,3月份開始,精益安全管理在各車間全面展開。知為先專家通報了各單位精益安全管理工作開展情況,針對推進過程中存在的問題提出了解決措施,並明確了下一步推進工作重點內容和要求。
汪達軍對精益安全管理提出三點要求。一是依照安全生產法規定,精益安全管理要與雙體系文件有機結合;二是精益安全管理要抓細節、抓三違,領導幹部要重視要示範;三是員工發現隱患在質不在量,隱患要實事求是,整改隱患後不能產生新隱患,用三位一體佈置工作要讓職工聽明白,要充分發揮管理技術人員的作用。 |